Incubadora

APRESENTAÇÃO

Com um histórico de 32 anos de exercício de competências no desenvolvimento local/rural e regional, a Associação de Desenvolvimento Local DESTEQUE integra desde 14 de novembro de 2023 a Rede Nacional de Incubadoras.

Desafia-te! Mais um desafio no território da Terra Quente transmontana, para os empreendedores, para as organizações que subscreveram o Acordo de parceria da Estratégia 2030 “O nosso compromisso”, e para a Equipa Técnica Local.

A Associação de Desenvolvimento Local definiu como estratégia prioritária da sua contribuição para o ecossistema empreendedor e criativo, a inovação, a transição tecnológica e digital do setor agrícola e agroalimentar.

 

TIPOLOGIA DE BENEFICIÁRIOS

Na amplitude da cadeia de valor agroalimentar, identificaram-se 3 tipos de beneficiários:

. Agricultores e produtores;

. Empresas/empresários da Indústria transformadora;

. Empresas/empresários do comércio a retalho, por grosso e à distância.

ESTRATÉGIAS DE INCUBAÇÃO E DE ACELERAÇÃO DE EMPRESAS

Para preservar, promover e inovar na cozinha de sustentabilidade, propõe-se contribuir para incubar e acelerar ideias de negócio que integrem:

. Reforço da digitalização das empresas e dos empresários em nome individual;

. Aceleração do processo de transição digital das empresas e dos empresários em nome individual;

. Acesso a conhecimento/meios tecnológicos digitais que promovem a modernização do trabalho e dos processos de produção;

. Desmaterialização dos fluxos de trabalho;

. Mitigação dos défices de competências na utilização das tecnologias digitais;

. Criação de canais digitais de comercialização de produtos e serviços;

. Adoção de cultura de experimentação e inovação;

. Igualdade e não discriminação nas tarefas e funções atribuídas aos trabalhadores das PME;

. Reforço do ecossistema de empreendedorismo nacional e a incorporação de tecnologias disruptivas nas propostas de valor das PME.

 

A DESTEQUE está comprometida em gerar valor, ajudamos startups1 e PMEs, que pretendem incorporar atividades de inovação disruptiva, sustentabilidade, criação de oportunidades e financiamento inteligente.

Consulte o Regulamento Aqui

Consulte a Tabela de custos Aqui

¹Startup pode ser uma empresa, ou uma visão diferenciadora, que pretende explorar uma oportunidade de negócio numa área inovadora ou desaproveitada, adaptando-se às oportunidades que surgem no mercado em que se insere.

SERVIÇOS DISPONÍVEIS

 

Serviços de Incubação

  • Disponibilizar apoio estruturado ou normalizado, de médio e longo prazo, para startups¹ num período inicial (máximo de 24 meses)

 

Serviços de Aceleração

  • Fornecer um programa intensivo, estruturado e de curto-prazo, que induz o rápido crescimento das start-ups.

 

Vem fazer parte da lista de empreendedores/empresas apoiados por nós.

PROGRAMAS DE APOIO

 

  • Promover Iniciativas de apoio ao empreendedor;

 

  • Programas de curta-duração (entre dois dias a uma semana), oferecendo suporte estratégico e competições, bootcamps, eventos, seminários e workshops;

 

  • Encaminhamento para incentivos financeiros públicos de apoio às startups, ou para medidas políticas que fomentem o empreendedorismo.

SERVIÇOS DISPONÍVEIS PARA OS INCUBADOS

  • Ajuda com o Plano do negócio;
  • Atividades de networking;
  • Apoio em estratégias de marketing;
  • Acesso a internet, impressão e digitalização de documentos;
  • Espaços de incubação física;
  • Incubação virtual;
  • Apoio com decisões de gestão financeira e contabilidade;
  • Acesso a empréstimo bancários, fundos de empréstimo e programas de garantia;
  • Ajuda com técnicas de apresentação e comunicação;
  • Acesso a formação modular certificada;
  • Acesso a redes de parceiros estratégicos;
  • Mentoria para os negócios;
  • Conselhos consultivos;
  • Ajuda na identificação do calendário de oportunidades;
  • Ajuda na etiqueta empresarial;
  • Ajuda no cumprimento das normas e legislação;
  • Gestão da propriedade intelectual.

 

TESTEMUNHOS

Considera que a integração na incubadora foi importante?

E a sua ideia de negócio ficou mais sólida (sustentável) após intervenção da incubadora?

Sim, foi bastante importante e esclarecedora nas nossas dúvidas todas.

Sim ficou mais sólida, depois de obtermos os esclarecimentos na incubadora, e do apoio prestado pelas técnicas Sofia Pinheiro e Estrela Barbosa”.

Joana Curopos, pastelaria e padaria (pré-incubado)

 

Considera que a integração na incubadora foi importante?

Em que medida é que a incubadora contribuiu para o crescimento do projeto/empresa?

Foi determinante, sobretudo porque sou um pequeno investidor, e na maioria das vezes um pequeno investidor não tem informações suficientes sobre aquilo que as entidades nos podem proporcionar.

A oportunidade de ter apoio técnico, permitiu-me ter acesso a outros conhecimentos e a um acompanhamento mais eficaz e assertivo.

Sem essa orientação não teria informação suficiente para poder evoluir e certamente as oportunidades de crescimento seriam diminutas.”

Luis Miguel Romão, apicultor (incubado)

 

Testemunho em vídeo (incubado em processo de aceleração)

Olga Martins, Padaria da Aldeia de Sobreda, Lda